Ce mois-ci, le blog laisse la parole à Doug Erickson, consultant américain très apprécié pour sa connaissance du média radio. Doug est un spécialistes pour actionner les leviers émotionnels qui suscitent l’adhésion des auditeurs. Sa maîtrise des contenus antenne est impressionnante et ses idées créatives pour développer vos programmes sont nombreuses et implacables. Il a travaillé dans de nombreuses stations aux Etats-Unis, pour de grands groupes média comme Clear Channel, Viacom, CBS.
En France Doug a connu le succès en travaillant pour Nrj Group. Il partage ses nombreuses idées sur son blog que je vous invite vivement à consulter. C’est justement une véritable leçon de créativité à laquelle nous convie Doug aujourd’hui. Il nous dévoile 4 étapes clés pour développer notre propre créativité et celle de nos équipes.
4 étapes pour devenir plus créatifs: Et vous pouvez les
appliquer dès aujourd’hui!
Je n’ai jusqu’aujourd’hui pas encore rencontré de directeur des programmes qui se plaigne de disposer d’une équipe trop créative, d’une équipe dont les idées fusent de tout sens jusqu’à l’en déborer.
Au contraire, quelque soit le type de station, la charge de travail et les restructurations successives aboutissent au fait que les supers créatifs d’aujourd’hui se tournent plus vers les boites internet et laissent les radios recycler les vieilles idées d’une génération dépassée.
Alors est-il possible de faire émerger de la créativité au seins même de vos équipes ? De vous rendre vous même plus créatif ? Oui, cela est possible et voici quelques pistes:
Etape N°1: Faire de votre station un environement plus ouvert.
Cela commence par une décongestion du temps et des espaces. Plus votre personnel disposera de temps pour lui, plus les possibilités de travailler dans un environement propice à la rêverie et et au jeu, plus votre personnel sera créatif. Jean Piaget, célèbre psychologue Suisse a dit: « Le jeu est la réponse à la façon dont toute nouveauté émerge ».
Les bureaux de Google
Si vos employés sont constamment occupés a accomplir des tâches programmées, ou en réunion, comment voulez-vous qu’ils aient le temps de jouer ? Un esprit ludique se développe en expérimentant l’improvisation et l’ambiguité. Le jeu ne fut-il pas d’ailleur l’une de vos premières inspirations a devenir un homme de radio ?
Ce travail ne vous a t’il pas semblé être un jeu en premier lieu ?
Je ne suggère pas ici de fabriquer du « fun » avec des clown ou de coller une machine à popcorn dans vos locaux (même si c’est une idée amusante), je suggère simplement de détendre les règles de fonctionnement et le lieu de travail, au moins occasionnelement et d’observer ce qui s’y passse alors.
Etape N°2: Fournir des outils flexibles à vos collaborateurs.
Comme les enfants, nous pouvons jouer avec n’importe quel objet. Et qui n’est jamais allé à Macaroni Grill pour utiliser les crayons de couleurs sur les sets de table de ce restaurant ? Si vous voulez stimuler la créativité de vos zones cérébrales, vous devez fournir à votre cerveau des « jouets » qui développent ces capacités.
Vous pourriez même avoir une salle de jeux, avec de vrai jeux, des flippers, des iPads, des chevalets de peinture, des caméras vidéos, des instruments de musiques…
En d’autres termes, apporter quelques choses pour encourager concrètement à l’intérieur même des murs de votre radio le développement des aspirations ludiques de vos employés.
Etapes N°3: Les règles modifiables.
Il est très difficile de se sentir créatif pour un collaborateur si il se sent jaugé et jugé en permanence. En vérité la plupart des Hommes de radio sont ici parce qu’il sont rebels. Si nous ne l’étions
pas, nous serions devenus des gestionnaires de fonds spéculatifs ou des agents d’assurance. Il vous faut donc encourager les rebels que vous comptez dans vos équipes, en brisant de temps en temps vos règles de conduites.
Vous pouvez laisser du champs à vos équipes, puis, recadrer le travail effectué en leur expliquant vos modérations sur tel ou tel fait. Je n’incite pas ici à lâcher complètement les vannes et autoriser les débordeemnts trop important en direct à l’antenne, mais l’organisation d’un évênement surprise en direct à l’antenne quitte à casser un peu le format, même sur une Soft AC peut être une grande chose.
Cette semaine essayé donc de casser au moins une règle et encouragé vos employés à faire de même.
Etapes N°4: Réveillez vos supers pouvoirs.
Lorsque nous sommes jeunes, notre esprit n’est pas alienné par les lois physiques. Nous pensons par exemple que nous pouvons voler, nous imaginons que nous sommes invulnérable et héroïque. Pensez à Superman, à Harry Potter et aux beaux vampires de Twilight. Vos animateurs sont ce même type de personnage.
Si la radio n’est pas limitée comme elle l’a été ces 20 dernières années, par un formatage, par les notes antennes à répétitions, par des « conventions » et des règles de fonctionement trop strictes imaginer ce qui pourrait être possible ?
Réveillez vos collaborateurs ! Attribuez des prix pour les plus créatifs, les idées les plus brillantes. Essayez les, même si vous n’etes pas certains de toutes ces propositions, donnez leur une chance. Si vous subissez des échecs tentez autre chose. Vous souhaitez devenir plus créatif ? Alors faite de votre station l’endroit de travail le plus amusant de la ville et ce chaque jour.
Observez !
Je vous prédis très rapidement une hausse de vos sondages.
Les auditeurs ne peuvent pas résister à l’appel du plaisir, surtout lorsque celui-ci est partagé.
Pour entrer en contact avec Doug, je vous invite à le retrouver dès aujourd’hui sur Erickson Media.
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